工程總承包是項目業主為實現項目目標而采取的一種承發包方式。即從事工程項目建設的單位受業主委托，按照合同約定對從決策、設計到試運行的建設項目發展周期實行全過程或若干階段的承包。接下來創鴻建設小編介紹工程總承包模式可按照過程內容與融資運營兩種方式分，這兩種方式主要內容如下：

過程內容

1、E+P+C模式（設計采購施工）/交鑰匙總承包

設計采購施工總承包（EPC：即Engineering(設計)、Procurement(采購)、Construction(施工)的組合）是指工程總承包企業按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責，是我國推行總承包模式主要的一種。交鑰匙總承包是設計采購施工總承包業務和責任的延伸，是向業主提交一個滿足使用功能、具備使用條件的工程項目。

2、E+P+CM模式

設計采購與施工管理總承包(EPCM：即Engineering(設計)、procurement(采購)、Constructionmanagement（施工管理）的組合)是國際建筑市場較為通行的項目支付與管理模式之一，也是我國推行總承包模式的一種。EPCM承包商是通過業主委托或招標而確定的，承包商與業主直接簽訂合同，對工程的設計、材料設備供應、施工管理進行全面的負責。根據業主提出的投資意圖和要求，通過招標為業主選擇、推薦合適的分包商來完成設計、采購、施工任務。設計、采購分包商對EPCM承包商負責，而施工分包商則不與EPCM承包商簽訂合同，但其接受EPCM承包商的管理，施工分包商直接與業主具有合同關系。因此，EPCM承包商無需承擔施工合同風險和經濟風險。當EPCM總承包模式實施一次性總報價方式支付時，EPCM承包商的經濟風險被控制在一定的范圍內，承包商承擔的經濟風險相對較小，獲利較為穩定。

3、設計+施工總承包（D+B）

設計—施工總承包是指工程總承包企業按照合同約定，承擔工程項目設計和施工，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。

4、根據工程項目的不同規模、類型和業主要求，工程總承包還可采用設計—采購總承包（E-P）、采購—施工總承包(P-C)等方式。

融資運營

1、項目BOT模式

BOT（Build-Operation-Transfer的縮寫）即建設-經營-移交。

2、項目BT模式

BT是英文Build（建設）和Transfer（移交）縮寫形式，意即“建設--移交”，是政府或開發商利用承包商資金來進行融資建設項目的一種模式。BT模式是BOT模式的一種變換形式，指一個項目的運作通過項目公司總承包，融資、建設驗收合格后移交給業主，業主向投資方支付項目總投資加上合理回報的過程。