建筑施工現場管理存在哪些問題呢？作為工程人你知道嗎？下面和湖北創鴻一起看看吧！

1、施工現場人員管理不達標

大部分一線施工人員為民工，其文化水平有限，專業能力差異明顯，這便導致其在施工期間存在不按流程作業的現象，加之上崗前為經過專業培訓，整個施工過程違規操作現象無法得到有效控制，造成工程質量無法達標的同時，整個施工現場安全隱患也較為明顯，此類現場人員管理的不達標，也是當前建筑工程施工現場管理較為常見的問題。

2、相應施工方組織能力有限

結合實際來看，當前建筑施工方其內部管理機制無法體現完善性和先進性，也是當前建筑施工現場管理存在主要問題。大部分情況下施工方為追求經濟效益企業為獲得利潤，整個管理機制多是按照追求建設進度而設置，相應施工現場管理組織特性完全無法體現，造成施工秩序混亂的現象較為明顯。

3、施工現場物料管理形式化

建筑施工現場物料管理形式化也是當前施工現場管理所存在較為常見問題，建筑工程施工期間其所需施工物料相對較多，且其種類、規格、性能差異性較為明顯，對施工物料管控必須結合現場實際情況進行針對性管理方案設定。但在實際實踐期間，對相應工程物料管控，主要是按照通過試驗材料以及相關書面判斷作為其質量管理依據，大部分工程施工期間各種物料離散性往往較為明顯，一旦隨意放其進場使用，往往會使整個物料性能無法充分發揮。而這種形式化物料管理模式，也使得整個施工現場物料管理效果很難達到預期。

4、施工現場技術管理問題

當前大多數建筑工程施工現場管理模式為事后控制，比如為趕工程進度大多數建筑施工企業采用傳統事后控制使得建筑施工中所存在質量問題，無法得以全面展現，整個施工過程安全風險仍然存，為建筑施工事故頻發埋下伏筆。與此同時相應建筑工程施工技術所存在創新性不足的現象，使得采用傳統施工技術進行相應施工作業時，往往無法滿足相應工程施工標準要求，導致施工技術管理效果無法體現實質性價值作用，對工程整體品質造成一定損害。

5、相應管理人員安全意識不足

相應管理人員自身安全意識不足也是當前建筑施工現場管理所存在主要問題，比如施工中相應作業人員安全帽佩戴不正確甚至直接不戴安全帽的現象，施工現場缺乏針對性安全警戒線設置，尤其在部分通道口及電梯井口缺乏相應安全標示，會直接導致整個建筑施工發生安全事故概率大幅提升，對整個現場安全管理工作造成極為不利的影響。